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江西和爍豐新材料有限公司

生產(chǎn)副總經(jīng)理

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近期活躍  IP屬地:江西

薪資: ¥30000-40000元/月

福利:
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要求: 學(xué)歷不限 | 經(jīng)驗不限 | 語言不限 | 33歲到50歲

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公司簡介

包裝材料、數(shù)碼噴繪紙、塑料制品、塑料包裝材料技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)及產(chǎn)品深加工;從事貨物及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)(國家禁止類商品及技術(shù)除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)**
崗位職責(zé):
核心目標(biāo): 全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部的生產(chǎn)運營管理,確保安全、質(zhì)量、成本、交期(sqcd)目標(biāo)達成,持續(xù)提升生產(chǎn)效率、精益水平和盈利能力,支撐事業(yè)部戰(zhàn)略實現(xiàn)。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
1、承接戰(zhàn)略: 理解并分解事業(yè)部的整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定與之相匹配的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃。
2、目標(biāo)制定與分解: 制定年度/季度/月度生產(chǎn)運營核心目標(biāo)(安全、質(zhì)量、成本、交付、效率、庫存周轉(zhuǎn)等),并將其層層分解到各生產(chǎn)單元、車間、班組。
3、預(yù)算管理: 主導(dǎo)編制、控制和管理生產(chǎn)運營相關(guān)預(yù)算(包括人力、物料、能耗、設(shè)備維護、制造費用等),確保預(yù)算有效執(zhí)行和成本優(yōu)化。
4、績效監(jiān)控: 建立關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)體系,定期監(jiān)控、分析生產(chǎn)運營績效,識別差距,推動持續(xù)改進。
二、生產(chǎn)運營管理
1、生產(chǎn)計劃與調(diào)度:
1.1 監(jiān)督主生產(chǎn)計劃(mps)和物料需求計劃(mrp)的制定與執(zhí)行,確保計劃合理性與可執(zhí)行性。
1.2 優(yōu)化生產(chǎn)排程,平衡各車間、產(chǎn)線產(chǎn)能,最大化設(shè)備利用率和人員效率
1.3 確保訂單按時交付,有效管理緊急插單和異常情況。
2、生產(chǎn)過程控制:
2.1 建立并維護標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(sop),確保生產(chǎn)過程規(guī)范、可控。
2.2 推動精益生產(chǎn)(lean manufacturing)理念和方法(如5s、tpm、價值流分析、看板管理、單件流等)在生產(chǎn)現(xiàn)場的落地實施,消除浪費,提升效率。2.3 監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場運行狀態(tài),及時解決生產(chǎn)過程中的瓶頸、異常和問題。
3、供應(yīng)鏈與物料管理:
采購倉儲及品管部門緊密協(xié)作,確保原材料、零部件按時、按質(zhì)、按量供應(yīng),優(yōu)化庫存水平(原材料、在制品、成品),減少呆滯料。
4、設(shè)備與設(shè)施管理:
4.1 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理部門,制定并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃(預(yù)防性維護、預(yù)測性維護),確保設(shè)備完好率、開動率(oee)。
4.2 負(fù)責(zé)新設(shè)備引進、驗收、安裝調(diào)試及舊設(shè)備改造升級的規(guī)劃與管理。
4.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃、布局優(yōu)化(layout optimization)、維護和環(huán)境管理(符合ehs要求)。
三、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量體系: 確保生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵循質(zhì)量體系(如iso 9001, iatf 16949等)要求。
2、過程質(zhì)量控制: 推動建立和完善過程質(zhì)量控制點,運用統(tǒng)計過程控制(spc)等工具監(jiān)控過程穩(wěn)定性。
3、質(zhì)量問題解決: 主導(dǎo)或協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的重大質(zhì)量問題(如批量不良、客戶投訴),推動根本原因分析(rca)和糾正預(yù)防措施(capa)的落實。
四、安全管理與環(huán)境、健康
1、安全第一:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
2、風(fēng)險防控: 組織進行生產(chǎn)區(qū)域的風(fēng)險評估(jsa/hira),落實安全防護措施和應(yīng)急預(yù)案。
3、安全文化: 推動安全文化建設(shè),組織安全培訓(xùn)、檢查和演練,提升全員安全意識和技能,實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。
4、環(huán)保合規(guī): 管理生產(chǎn)過程中的廢棄物、廢水、廢氣排放,確保符合環(huán)保要求。
五、團隊建設(shè)與人員管理
1、團隊建設(shè): 選拔、培養(yǎng)、激勵和管理生產(chǎn)管理團隊( 生產(chǎn)經(jīng)理 、車間主任、帶班組長等)及一線員工隊伍。
2、績效管理: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的績效評估、反饋和發(fā)展規(guī)劃。
3、培訓(xùn)發(fā)展: 制定并推動生產(chǎn)人員的技能培訓(xùn)計劃(操作技能、安全、質(zhì)量、精益等),提升團隊整體能力。
4、員工關(guān)系: 營造積極、高效、安全的生產(chǎn)工作氛圍,處理員工關(guān)系相關(guān)問題。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,機械工程、高分子材料或相關(guān)專業(yè)。
2、10年以上機械制造行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)/副總或同等職位經(jīng)驗。
3、出色的成本控制、質(zhì)量管理和交付保障能力。
4、豐富的團隊管理、人員激勵和跨部門協(xié)作經(jīng)驗。
5、熟悉iso 9001, iatf 16949, iso 14001, ohsas,18001/iso,45001等管理體系
6、具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維、問題解決能力、決策能力和抗壓能力。
7、強烈的安全意識和責(zé)任感。

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更新于:2026-01-26

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